Karol Korneluk to 44-letni suwalczanin. Swoją edukację rozpoczął w Szkole Podstawowej nr 7, a kolejne lata nauki spędził w Szkole Podstawowej nr 10. Średnie wykształcenie zdobył w II LO w Suwałkach.
- Lata studenckie spędziłem w Olsztynie na Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim. Ukończyłem Wydział Zarządzania, kierunek zarządzanie i marketing z tytułem magistra oraz Wydział Bioinżynierii Zwierząt, kierunek zootechnika naukę zwieńczyłem tytułem magistra inżyniera - zdradza kandydat.
Jest również absolwentem Politechniki Białostockiej, na której ukończył studia podyplomowe Master of Business Administration- Executive. Studiował także na Państwowej Uczelni Zawodowej w Suwałkach, na której ukończył studia podyplomowe na kierunku Zarządzanie Nieruchomościami.
Kariera zawodowa
Staż pracy w administracji Korneluk rozpoczął w 2004 r. w Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa w Biurze Powiatowym w Suwałkach. Obecnie jest kierownikiem Zespołu Obiektów w Ośrodku Sportu i Rekreacji w Suwałkach.
Od 2014 roku jest Radnym Rady Miejskiej w Suwałkach, obecnie piastuje funkcję Wiceprzewodniczącego Rady Miejskiej. Od wielu lat prowadzi także działalność społeczną.
- Jestem wieloletnim Przewodniczącym Rad Rodziców począwszy od Przedszkola Nr 2 do którego uczęszczały moje dzieci poprzez Państwową Szkołę Muzyczną I i II stopnia w Suwałkach. Obecnie mam przyjemność kierować pracami Rady Rodziców w III Liceum Ogólnokształcącym z Oddziałami Dwujęzycznymi im. Alfreda Lityńskiego w Suwałkach - zdradza.
W latach 2013-2016 przewodniczył pracom Rady Nadzorczej Suwalskiej Spółdzielni Mieszkaniowej. Przez wiele lat był członkiem związku zawodowego, miał również przyjemność kierowania jego pracami jako Przewodniczący do 2019 roku. Korneluk to także wieloletni członek Suwalskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego, uczestniczy w pracach Zespołu ds. Zdrowia Publicznego oraz jest członkiem Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Suwałkach.
Karol Korneluk prywatnie
Karol Korneluk od 2005 roku jest szczęśliwym mężem. Jego żona Ewa jest lekarzem - specjalistą chorób wewnętrznych i diabetologiem. Para ma dwójkę dzieci - 17-letnią Kingę oraz 15-letniego Krzysztofa.
W wolnych chwilach kandydat na prezydenta lubi gotować, pracować w ogrodzie. Ogromną satysfakcję daje mu działalność społeczna. Jeździ Toyota Avensis.
Karol Korneluk jest średniego wzrostu.
- Waga podczas kampanii wyborczej spadła już o 7 kg, więc każdemu polecam kandydowanie na prezydenta - przyznaje z uśmiechem.
Program wyborczy Korneluka
Startuje on z Komitetu Wyborczego Wyborców Wspólne Suwałki. Jak mówi - każdy z punktów programu jest bardzo ważny i istotny, ponieważ program KWW Wspólne Suwałki był tworzony przez kandydatów do Rady Miejskiej i konsultowany z mieszkańcami i mieszkańcami Suwałk.
Oto główne założenia programu:
- Zwiększymy partycypację mieszkańców Suwałk w procesie decyzyjnym – najważniejsze decyzje muszą zapadać w porozumieniu z Suwalczankami i Suwalczanami
- Stworzymy Centrum Obsługi Mieszkańca – czyli miejsce, do którego mieszkańcy będą mogli zwrócić się z absolutnie każdym problemem
- Dofinansujemy Poradnię Psychologiczno-Pedagogiczną – wykorzystamy potencjał tego miejsca i zwiększymy dostępność mieszkańców do opieki specjalistycznej
- Zadbamy o dobrostan zdrowia psychicznego młodych suwalczan – w placówkach oświatowych stworzymy strefy relaksu, ciszy i gier rekreacyjnych
- Stworzymy aplikację, w której przedstawimy profile naszych lokalnych przedsiębiorców
- Zaprosimy lokalnych przedsiębiorców jako partnerów do programu Suwalska Karta Mieszkańca
- Wykorzystamy miejskie obiekty w pełnym zakresie – skończymy z nieprzemyślanymi pod kątem ekonomicznym i demograficznym inwestycjami
- Program “Aktywny Senior” – seria edukacyjnych paneli z zakresu poruszania się w środowisku internetowym skierowanych do emerytek i emerytów
- Podjąłem decyzję o kandydowaniu dlatego, że chcę patrzeć na miasto oczyma przedsiębiorcy, nauczyciela, rodzica, ucznia i emeryta. To zmienia perspektywę. Nie chcę patrzeć na miasto tylko z fotela prezydenta. Uważam, że należy dobrze wykorzystać potencjał, zarówno kadrowy jak i lokalowy. Należy doceniać pracowników za ich wysiłek i racjonalnie zagospodarować miejskie mienie lokalowe - uważa Korneluk. - Nie można powiedzieć, że dotychczasowy rozwój miasta przebiegał całkowicie w złym kierunku. Chodzi raczej o to, że pewna formuła straciła świeżość. Potrzebujemy rozwijać nowe horyzonty i zarządzać miastem w inny przemyślany sposób - podkreśla.
CBŚP na Pomorzu zlikwidowało ogromną fabrykę „kryształu”
Dołącz do nas na Facebooku!
Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!
Kontakt z redakcją
Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?
